チームリーダーからのお知らせの共有、本日の自分の作業内容をチーム内に共有。朝会を通じて作業に入る前にメンバー同士で作業内容の認識に差異がないかどうか確認。

他チームのメンバーとリモート会議。それぞれのチームの課題や、進捗状況について確認。

昨日からうまくいかない箇所がある。朝会の時に上司からもらったヒントを元に調査。

お誘いしてもらって先輩の一押しのお店へ。うん、確かにこれはリピート確定。自分も開拓してみたい。

ついに突破！苦労した甲斐があった。達成感。（けどちょっと進捗が遅れたから挽回しないと）

月1回くらいのペースで行うメンター社員との1on1をリモート会議で実施。現場の先輩や上司とは違う立場の人なので、悩みを相談しやすいと同期が言っていた。私は順調なので悩みなし。どうやらメンターさんはジョギングが好きらしい。

ITって結構ドキュメントを書く。誰が読んでも伝わる内容にする必要がある。今回は自分も初めて設計書を作成した。上司に確認（レビュー）してもらう。。。初めてだからそんなにうまくいかないよ、と言われる。はい、おっしゃる通りです。​